工作重塑 （Job Crafting) 的重要意義
- Why So Serious Training
- 2022年1月31日
- 讀畢需時 2 分鐘
每一日，大部份人都忙着上班。面對堆積如山的文件，長時間的會議，不斷往來的email。
有沒有發覺工作開始變得枯燥，沒有以往的動力，更加談不上有任何熱情？
完全沒有任何目的，工作開始找不到任何意義。
其實，這是很常見的。美國耶魯大學教授 Amy Wrzesniewski 提出了工作重塑（Job Crafting) 這個概念。
開始解釋這個概念前，我先分享一個故事。
有一個在NASA工作的清潔工，每日都是重複做一些清潔的工作。
有一日，美國總統甘迺迪在參觀NASA時，看見這個清潔工非常勤力。於是，問他在忙什麼。
我想，大部份人都會回答，不就是清潔嗎？有什麼特別？
但是，這位清潔工卻回答：我在協助將人類送上月球。
從這個對話之中，你可以見到這份工作對於這位清潔工的深層意義。
工作重塑 （Job Crafting)
工作重塑的好處是不需要由你的上司安排，你自己就可以推動一切。
工作重塑可以分為三個部份：
1. 任務
2. 關係
3. 認知
任務
你可以更改你的工作範圍，加多或減少某些類型的任務，又或者可以擴展或縮小你的工作範圍。
關係
你可以嘗試更改同你接觸的人，同時給予更多不同意義在這些關係當中。
認知
你可以改變你對工作模式的固有想法，重新去確立／定義這份工作的價值。
例子：
我們在清潔工的例子可以看出，他重新塑造他的工作認知，他認為確保將人類送上月球是他的工作價值，不是單單的清潔。
又例如，一些銷售人員，可能只會覺得他們銷售產品。但如果他們將關係改變，因為他們的產品能夠幫助到他身邊的人，他們就能大大改變了他的工作行為。
工作重塑是一個簡單的工具去幫助大家建立更有意義的工作。
是時候開始做你自己的工作重塑！
“Your job comprises a set of building blocks that you can reconfigure to create more engaging and fulfilling experiences at work.”
Source:
Managing Yourself: Turn the Job You Have into the Job You Want
作者：TOMMY FUNG
工業及組織心理學家
香港大學企業環境管治碩士
嶺南大學職業及組織心理學碩士（優異）
美國工業及組織心理學會會員
香港心理規劃協會主席
Why So Serious Training 創辦人
LEGO®SERIOUS PLAY® 註冊方法引導師
註冊臨床催眠治療師 (NGH)
吸引力法則及清除限制性信念指導師
Mensa (高智商組織）資深會員
＃組織心理學 ＃心理學 ＃工作重塑 ＃Job Crafting
留言