LEGO® SERIOUS PLAY® 與學習型組織

在急速的環境轉變下，無論組織架構，策略，文化都有相當變化。要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。

The Fifth Discipline這部鉅著正正是能幫助企業成為學習型組織。書中有5大重點:

1. 個 人 自 我 超 越 (Personal Mastery)

- 個人對學習過程的承諾

2.心 智 模 式 (Mental Model)

-放下不需要的價值觀，學習新的和適用的價值觀

3. 共 同 願 景 (Shared Vision)

- 擁有共同的願景，為學習創造焦點和能量

4. 團 隊 學 習 (Team Learning)

- 積累個人學習，與他人分享，成為團隊知識

5. 系 統 思 維 (Systems Thinking)

- 所有職能之間可相互合作，作為一個整體系統共同運作

雖然了解以上5項修煉，但又如何透過LEGO® SERIOUS PLAY®達到呢?

在LEGO® SERIOUS PLAY®過程中，參與者會有100%的參與度，即表示對學習過程的承諾。這種溝通方法，正正是LEGO® SERIOUS PLAY®魔力。

透過一些技巧，我們可以放下自己的舊有思考方法，站在別人的角度思考，心智也因此改變，通常會變得更有洞察力。

在建立完個人model之後，我們會共同創造一個Share Model，也就是共同願景 (Shared Vision)及團隊學習 (Team Learning)。過程中，參與者會不斷分享個人知識與經驗，從而成為團隊知識，最終建構出共同願景。

完成Share Model後，各參與者也會用自己的model去配合Share Model，這就是系統思維(Systems Thinking) 。

當然，用文字表達是很難了解及感受LEGO® SERIOUS PLAY®的威力，所以大家有機會一家要親身嘗試。

彼得．聖吉 Peter Senge 說：

 鼓勵他人超越自我最有效的方法，就是認真看待自己的修練。

There’s nothing more powerful you can do to encourage others in their quest for personal mastery than to be serious in your own quest.